Kunnskap om cyberrisiko
– tilpasset din virksomhet.

Nei. Hugin hjelper dere å jobbe med CISO-nivå struktur uten behov for et fullt internt sikkerhetsteam.

Ja. Hugin er en cyberspesialist og forsøker ikke å selge andre typer løsninger. Vi hjelper dere å forstå eksponeringen på tvers av SaaS, sky og leverandører, så dere slipper å gjette.

Gjør det til et fast punkt på agendaen, krev jevnlige oppdateringer fra CISO i forretningsspråk, og styr cyberrisiko som finansiell eller juridisk risiko med tydelige terskler og beslutninger.

Følg et lite sett med resultatbaserte KPI-er: tid til oppdagelse og gjenoppretting, uløste kritiske sårbarheter, vellykkede gjenopprettinger fra backup og leverandørdekning.

Styret bør følge tid til oppdagelse og respons, antall uløste sårbarheter, andel gjennomført sikkerhetsopplæring og etterlevelse av sentrale rammeverk. Disse målene oversetter teknisk sikkerhetsytelse til forretningsrisiko som støtter gode styringsbeslutninger.

Cyberoppfølging kan håndteres av hele styret eller av en dedikert komité, avhengig av virksomhetens størrelse og kompleksitet. Det viktigste er tilstrekkelig kompetanse og jevnlig evaluering for å sikre god styring uansett modell.

Styret bør få oppdatert rapportering om cybereksponering og cybersikkerhet minst kvartalsvis, med umiddelbare varslingsrutiner ved alvorlige hendelser. Månedlige oppdateringer kan være aktuelt i perioder med høy risiko eller etter større hendelser som krever tett oppfølging.

Cybervurderingen må knytte kontroller og investeringer til styrets definerte risikotoleranse og forretningsmål, med jevnlige gjennomganger for å sikre at beskyttelsesnivået samsvarer med akseptabel terskel for driftsavbrudd og økonomisk tap.